问卷星的商业模式九要素分析

问卷星的商业模式九要素分析如下：

1. 目标市场：问卷星的目标市场是广大企业和机构，满足其市场调查、用户研究、满意度调查等方面的需求。
2. 产品和服务：问卷星提供在线问卷设计、结果分析、数据报告等产品和服务，方便用户快速设计和收集问卷，获取数据。
3. 客户群体：问卷星的客户群体广泛，包括各类企业和机构，以及各类研究机构和学术机构。
4. 价值主张：问卷星注重数据质量和结果分析，为客户提供专业的市场调查和分析服务。
5. 渠道通路：问卷星通过官网、社交媒体、合作网站等渠道向客户推广产品和服务，同时提供在线客服和售后服务。
6. 成本结构：问卷星的成本包括服务器费用、人工成本、市场营销费用等。
7. 收入来源：问卷星的主要收入来源是向客户收取的问卷设计费用和数据分析报告费用。
8. 关键业务：问卷星的关键业务包括在线问卷设计、结果分析、数据报告等。
9. 合作伙伴：问卷星与多家企业合作，提供定制化的市场调查和分析服务，同时也与多家媒体和社交平台合作，扩大品牌影响力和用户覆盖面。

综上所述，问卷星的商业模式具有明确的目标市场和客户群体，提供专业、便捷的产品和服务，通过多种渠道推广品牌和产品，注重数据质量和结果分析，同时注重成本控制和收入来源的多元化。问卷星的关键业务和合作伙伴也是其商业模式的重要组成部分。